标杆游学 · 赋能企业持续成长

标杆学习，作为20世纪90年代的风靡世界的战略管理工具之一，如今仍然广受推崇。许多企业把标杆学习看作学习和改进其战略管理实践的一种方式。

标杆学习也称"标杆管理"或"标杆瞄准"，甚或径称"对标"，是指企业将自己的产品、生产、服务等与同行业内和行业外的典范企业领袖企业(标杆企业)作比较，找出差距，借鉴他人的先进经验以弥补自身不足，从而提高竞争力。

标杆学习是追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法，其实质是模仿、学习和创新的持续改进过程。